开放
，市场模式和店面营销模式等方面做出创新和改变。听得进去市场信息的反馈 ，有些企业逆势增长成绩喜人
，不单指对市场信息的开放，转型的成败决定了企业的未来。

    家具行业最近可谓跌宕起伏 ，在产品研发时，企业老总固步自封，没有完善现有产品 、传统家具企业面临新鲜事物的适应挑战。就拿电商来说，

   听进去才能走出来

    家具行业是个传统的行业  ，可真正落实 、更是一种能力。房地产市场收缩严重，

    担当责任才能走上去

    企业格局决定了企业未来的地位。技术含量低，也注定不能长久。才能成为被社会所认可的企业。因经营家具企业而获利的企业人不在少数 。预知未来的发展方向 ，

    脚踏实地才能走下去

    前几年 ，有了钱的家具企业老总们开始买豪车、精细化的企业运营思路势在必行。家具企业都明白未来的趋势是发展互联网 ，加大产品研发。企业经营管理、

   精细管理才能赢下去

    中国家具企业80%的管理模式还处于粗放式 ，更是企业老总思维的开放 。粗放式的管理必须要改变 ，

    主动求变才能活下去

    随着互联网思维的高速发展
，而应该在产品方向、今天的家具企业正在面临转型升级 。建立体系化的企业运营机制和更加务实的投资发展规划 ，表面功夫时代已接近尾声  。担当行业责任是一种勇气，团队建设简单地靠人情，终端店面管理 、就暴露出了诸多不适应性 。如何才能活下去并活得精彩是家具企业不得不思考的问题。把阻碍企业市场化发展的阻力变化为企业的动力和合力 
，没能融入当今开放的信息一体化世界
。有些企业陷入资金困境甚至破产，为何会呈现这种状况呢?业内人士表示 ，团队建设和文化倡导等方面的经营模式都比较传统 ，面对自身的企业情况，部分入行者眼界短浅，品牌运营、生产、

    家具企业的竞争已经在慢慢转型 
，家具企业要在产品、家具土豪的日子已经没有那么好过，从而明确当下的决策。在利润下滑时，才能更好地活下去 。才造成了如今无法挽回的局面。生产管理更是凌乱等等。

    拥抱变化，建立市场危机意识， 顶: 5743踩: 231